Seminare
Wissen vermehrt sich durch teilen. Unsere Experten geben ihre langjährigen Erfahrungen aus der Praxis in Seminaren für Bauherren und ausführende Firmen weiter. Darüber hinaus lehren wir an Hochschulen und sind Dozenten an den Architektenkammern.
Wir legen Wert darauf, dass die vermittelten Inhalte „ankommen“. Deshalb trainieren wir in unseren Seminaren die Theorie mit Praxisübungen.
Projektmanagement
Wir vermitteln die relevanten Kenntnisse über die Wirkungsweisen beim Projektmanagement: Zieldefinition, Projektaufbau- und Ablauforganisation, Rollen im Projekt, Führungsverhalten, Entscheidungsmanagement, Risikomanagement, Steuerungsmechanismen und Werkzeuge
Kostenplanung und Kostenmanagement
Das Seminar vermittelt umfassend die Schritte der Kostenplanung vom ersten Kostenrahmen über das Kostenmanagement mit Nachtragsmanagement bis zur Kostenfeststellung. Neben der fundierten Kostenermittlung liegt der Fokus auf dem Änderungsmanagement, um die Kosten im Griff zu behalten
Nachtragsmanagement
Wir vermitteln Ihnen, wie Nachträge revisionssicher aufzubauen und Nachtragspreise zu berechnen sind nach der VOB, aktueller Rechtsprechung und dem Leitfaden zur Vergütung von Nachträgen des Vergabehandbuches. Die stets geforderte Ausgleichsberechnung wird anhand von Beispielen geübt.
Bauablaufstörungen
Im Seminar erfahren Sie, wie Sie einfach Leistungsänderungen, Behinderungen, Produktivitätsverluste und Beschleunigungen berechnen und welche Dokumentationsnachweise hierfür erforderlich sind. Dies ist die Grundlage, um Bauablaufstörungen bewerten zu können und Streitigkeiten zu vermeiden.
Verhandlungsführung
Wir vermitteln Ihnen die 10 Gebote des erfolgreichen Verhandelns, um Ihre Ansprüche besser durchsetzen zu können. In Rollenspielen trainieren Sie Verhandlungstechniken. Feedbackgespräche der Teilnehmer und eine Videodokumentation geben Ihnen ein objektives Bild Ihres erreichten Trainingsfortschritts.